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最新作売れ筋が満載 組織衰退のメカニズム = organization… of Mechanisms ビジネス・経済
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商品の詳細

「組織衰退のメカニズム = Mechanisms of organizational decline : 歴史活用がもたらす罠」松尾 健治定価: ¥ 5454カネボウの歴史繁栄と衰退#松尾健治 #松尾_健治 #本 #社会/経営新品に近い美品です。お値下げ不可。坂井風太さんオススメ#坂井風太#ピボット【2022年度日本経営学会賞(著書部門)本賞受賞】戦前に大きな成功をおさめた鐘紡。戦後は衰退して最後には破綻した。本書は、膨大な社内資料や当事者の証言から、戦後の過程(プロセス)に解像度高く迫り、組織衰退のメカニズムを探求していく。そこで見えてきたのは、当事者の必死さ、誤算、恐れ、弱さ、罠に陥っていく様や、一人一人の思惑とそれらの掛け違いであった。成功した経験をもつ組織がなぜ衰退してしまうのか、と問えば、多い答えは、成功から学習したことの慣性が、環境変化への適応を妨げるから、というものだろう。とはいえ、人は失敗から学習することもできるはずだ。環境変化に際して大きく失敗すれば、失敗から学習して新たなやり方を取り入れることもできる。だが、それがうまくいくとは限らない。つまりこの問いは、容易には答えられないし、かといって気にせずに済ますこともできない古くから人間社会にある問いであり、持続的成長が求められる今日の企業にとっても向き合うべき問いとして残されている。成功あるいは失敗から学習するということは、組織の過去についての解釈(歴史)を当事者が活用する営みである。組織の当事者が自分たちの歴史をどのように活用してしまうことが衰退につながるのか。本書が解き明かすのは、等身大の企業人たちが歴史の活用に失敗し、それによってもたらされる組織衰退のメカニズムである。
カテゴリー:本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済
商品の状態:未使用に近い
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商品の説明

組織衰退のメカニズム = Mechanisms of organization… - ビジネス・経済
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楽天ブックス: 組織衰退のメカニズム - 歴史活用がもたらす罠 - 松尾
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植物概日時計制御分子の開発 | 山口潤一郎研究室
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最新のクチコミ

★★★★★

仕事柄、インド亜大陸関係の主要出版物にはなるべく目を通すようにしていますので、購入しました。ここ数年、インドの「イ」の字も知らないような“ジャーナリスト”や外国取材オンチの全国紙や通信社の“特派員”や“エコノミスト”ら有象無象が、ゴールドマン・サックスの受け売りで、インド亜大陸情勢に詳しい者から見ればトンデモ情報満載のジャンクを大量生産しています。この典型例は門倉貴史ですが、本書は一連のジャンク情報との相対でいえば、まあマシなほうだといってもいかもしれません(ただし、映画や教育など、はさみこまれる文化的なコラムはまるでお話になりません)。とはいえ、書籍にするような内容(情報)では本来ありませんので、せいぜい数カ月で腐るでしょう。本書で取り扱うようなインドの変化というのは加速度を増していますから。それから、本書に限りませんが、「目覚めた経済大国」などというコピーは、日本人の世間知らず(国際的無知)の表明としかいえず、いい加減にしてもらいたいものです。“目覚めた”のはインドではなく日本のほうですよ。インドのプレゼンスの拡大に今ごろ気づいて驚いているのは、世界広しといえども日本ぐらいです。日本を除く他国は少なくとも1990年代前半にはキャッチしていましたけれども。この理由は、卑近なところでいえば、日本にはインドに対する偏見や差別が根深く巣食っていることと、圧倒的多数が英語で情報を取れないこと、取れたとしても欧米経由で直接現地からではないことなどです。そして、これらは、一般読者以前に、キー局や全国紙などのマスメディアに巣食っている問題性ですから、日本のインド亜大陸情報のクオリティが向上するはずはありません。

  • victim77
  • 27歳
  • アトピー
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★★★★★

厳しい現実に圧倒されました。大企業が空前の業績を上げている日本で、どうして働いているのに毎日の生活もままならない人がいるのか?その富はいったいどこに行っているのか?とても考えさせられました。NHKの番組は見逃してしまったのが、残念です。

  • shoyu1253382
  • 35歳
  • アトピー
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★★★★★

よくこんなに手当てを考えるものです。あきれた。

  • Alice3076
  • 23歳
  • アトピー
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★★★★★

人の上に立つ方はやはりすごいなぁと感心させられました。

  • トンソンコ
  • 31歳
  • アトピー
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★★★★★

金融の勉強の前段階として、日本の経済のことも勉強しておこうと手にしました。コンパクトに経済史をおさらいできるのがよいと思います。フラットな印象の文章で、読んでいると少し眠くなるのが難点か?

  • うりりん★
  • 39歳
  • アトピー
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★★★★★

小泉さんがやったことを竹中さんの視点・観点で紹介しています。グローバル化・ボーダレス化の善し悪しは別にして、それが現在の世界の流れであることは否定できないと思います。その流れの中で、日本を立ち行かせていく環境を構築することが政界・財界に責任を持つ人たちの仕事だと考えています。それに対する一つの回答として、本書は具体的な説明があり、良書と言えると思います。

  • みゅうくん3366
  • 27歳
  • アトピー
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★★★★★

経済史選考学生用の教科書ですが、著者独自の捉え方であって、理解するためには西洋通史をよほど勉強しているものでないと困難です。 海外の一部学者の研究入門にはなると思います。 なお、著者は日本語文章の素養に著しく欠けており、非常によみづらいのが難点です。

  • ぴこひで
  • 35歳
  • アトピー
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★★★★★

カレンダーがよかったので購入しました。

  • うどん*
  • 43歳
  • アトピー
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★★★★★

役に立ってます

  • ほのうのこま
  • 31歳
  • アトピー
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★★

少し日本の経済の事にも 感心を持とうかと思い購入。 意外と読みやすかった。

  • john11117777
  • 39歳
  • アトピー
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★★★★★

先日著者の講演会に参加し、そのレクチャーにいたく感動して本書を購入しました。三年で会社を辞めるのは、今の若者が社会人としての自覚が欠如、こらえ性がないのでは…と私も主観的に思っていたものの、実は企業経営者側は「人」を大切にすること、あるいは社員をじっくり育成することを大切にしているだろうか、と著者は日本の企業経営者の人事労務のあり方に疑問を投げかけいます。 将来的に少子化に伴う若手の人材不足が懸念される中、どのような方策を施したら優秀な若手人材を流出させずに済むか、実践的具体論が克明に記されています。企業経営の人事労務に携わる方はもちろん、ヤル気に満ち溢れて会社に入社したものの、会社において持てるスキルを発揮できずにルーティンワークの日々に明け暮れている若手社員の方にも、おススメの著といえましょう。

  • あんちょる
  • 47歳
  • アトピー
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